• Menu
  • Skip to right header navigation
  • Hyppää pääsisältöön
  • Hyppää ensisijaiseen sivupalkkiin

Fuusiot.fi

Onnistunut fuusio ja kuinka se toteutetaan

Header Right

  • Etusivu
  • Yleistä fuusioista
    • Onnistumisen perusta
    • Fuusion kulmakivet
    • Onnistumisen seuraukset
    • Visuaalinen identiteetti
  • Caset
    • Tampereen korkeakouluyhteisö
      • Kyselytutkimus 2019–2020
      • Työpajat 2019–2020
      • Ristiriitaiset kokemukset 2020-2021
    • Helsingin kaupungin SOTE
      • Kyselytutkimus 2012–2014
      • SOTE-kirjallisuus
    • Aalto-yliopisto
      • Kyselytutkimus 2009–2011
      • Kampusmuutto 2016–2020
      • Muuttuva logo 2009–2016
      • Aalto-kirjallisuus
  • Työvälineet
    • Seurantalomake
    • Vertailuarvot
    • Seurannan purku
  • Kirjallisuus
    • Yleistajuinen kirjallisuus
    • Tutkimuskirjallisuus
  • Muu materiaali
    • Blogit
  • Tekijät
    • Työryhmä
    • Ota yhteyttä
  • Etusivu
  • Yleistä fuusioista
    • Onnistumisen perusta
    • Fuusion kulmakivet
    • Onnistumisen seuraukset
    • Visuaalinen identiteetti
  • Caset
    • Tampereen korkeakouluyhteisö
      • Kyselytutkimus 2019–2020
      • Työpajat 2019–2020
      • Ristiriitaiset kokemukset 2020-2021
    • Helsingin kaupungin SOTE
      • Kyselytutkimus 2012–2014
      • SOTE-kirjallisuus
    • Aalto-yliopisto
      • Kyselytutkimus 2009–2011
      • Kampusmuutto 2016–2020
      • Muuttuva logo 2009–2016
      • Aalto-kirjallisuus
  • Työvälineet
    • Seurantalomake
    • Vertailuarvot
    • Seurannan purku
  • Kirjallisuus
    • Yleistajuinen kirjallisuus
    • Tutkimuskirjallisuus
  • Muu materiaali
    • Blogit
  • Tekijät
    • Työryhmä
    • Ota yhteyttä

Header Right

SOTE-kirjallisuus

– Helsingin kaupungin SOTE-fuusioon liittyvää tutkimuskirjallisuutta

 

 

Hakonen, M., Lipponen, J., Kaltiainen, J. & Kupiainen, O.J. (2015). Fuusiot henkilöstön näkökulmasta: Opas onnistuneeseen fuusioon ja Case Helsingin sosiaali- ja terveysvirasto. Sosiaalitieteiden laitoksen julkaisuja 2015:17. http://hdl.handle.net/10138/158205

Kaltiainen, J., Lipponen, J., & Holtz, B. (2017) The dynamic interplay between merger process justice and cognitive trust in top management: A longitudinal study. Journal of Applied Psychology, 102, 636-647. http://dx.doi.org/10.1037/apl0000180

Kaltiainen, J., Lipponen, J., Fugate, M., & Vakola, M (2019) Spiraling work engagement and change appraisals: A three-wave longitudinal study during organizational change. Journal of Occupational Health Psychology. http://dx.doi.org/10.1037/ocp0000163.

Lipponen, Kaltiainen, J., van der Werff, L., && Steffens, N. K. (2020) Merger-specific trust cues in the development of trust in new supervisors during an organizational merger – A naturally occurring quasi-experiment. The Leadership Quarterly, 41. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2019.101365.

Ensisijainen sivupalkki

  • Caset
    • Tampereen korkeakouluyhteisö
      • Kyselytutkimus 2019–2020
      • Työpajat 2019–2020
      • Ristiriitaiset kokemukset 2020-2021
    • Helsingin kaupungin SOTE
      • Kyselytutkimus 2012–2014
      • SOTE-kirjallisuus
    • Aalto-yliopisto
      • Kyselytutkimus 2009–2011
      • Kampusmuutto 2016–2020
      • Muuttuva logo 2009–2016
      • Aalto-kirjallisuus

Site Footer

Copyright © 2023